Die Leistungen unserer Nachhaltigkeitsberatung

Unser Leistungsangebot auf einen Blick

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg Ihre Organisation nachhaltig zu verändern – mit Expertise, Empathie und Erfahrung im Nachhaltigkeitsmanagement seit 2013.

Hierfür bieten wir Ihnen Unterstützung in den nachfolgenden Bereichen:

     

    Leistungen

    Wir bieten Ihnen unsere langjährige Erfahrung zum Thema ESG (Environment, Social, Governance). Zu diesem Themenbereich, früher bekannt unter dem Oberbegriff Nachhaltigkeit (Ökonomie, Ökologie, Soziales), beraten wir seit 2013.
    Hierbei geht es zum einen um die Etablierung entsprechender Managementstrukturen: Eine Aufbau- und Ablauforganisation, die Nachhaltigkeitsaspekte in alle wesentlichen Prozesse integriert.
    Zum anderen werden Stakeholder des Unternehmens mit einer angemessenen, passgenauen Berichterstattung über erreichte Ziele und umgesetzte Maßnahmen informiert
    Management und Berichterstattung bedingen sich wechselseitig.

    Management

    • ESG-Strategie mit smarten Zielen
    • ESG-Controlling (Kennzahlen)
    • ESG-Schulung (Bewusstein)

    Nachhaltigkeitsberichte und -ratings 

    • Berichte gemäß den neuen EU-Standards VSME / ESRS oder frei
    • Optimierung der Lieferantenbewertung bei Ratings von ecovadis oder SAQ/NQC

      Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Optimierung von Managementsystemen. In diesem Bereich greifen wir auf langjährige Erfahrung seit 2014 zurück.

      • Umweltmanagementsysteme nach ISO 14001 oder EMAS
      • Integriertes Managementsystem (ISO 9001, 45001, 50001,…)
      • Verknüpfung ISO-Management mit ESG

      • Identifikation / Überarbeitung Ihrer Vision und Werte
      • Entwicklung / Überarbeitung Ihrer Leitlinien (Verhaltenskodex u.ä.)
      • Team-Entwicklung und -Coaching 
      • Konfliktklärung

      Externe Ombudsstelle (Meldestelle für anonyme Beschwerden)

      • Übernahme der "interne Meldestelle" gemäß deutschem Hinweisschutzgebergesetz bzw. gemäß EU-Whistleblower-Richtlinie (EU) 2019/1937 
      • Entwicklung oder Überabeitung eines angemessenen Prozesses zur Bearbeitung eingehender Beschwerden

      • Einzel-Coaching nach systemischen Prinzipien (keine Fachberatung)
      • Wiederfinden und Stärkung Ihrer Ressourcen
      • Unterstützung in Krisen und Konflikten

      Ihr Nutzen: Erfolgreich im Innen und Außen

      • Definierte und kommunizierte Ziele und Leitlinien schaffen Klarheit und lassen alle an einem Strang ziehen
      • Geklärte Konflikte und gestärkte Ressourcen Ihrer Mitarbeiter und Teams lenken die Energie auf Ihr Geschäft statt auf Nebenplätze
      • Als wesentlich identifizierte Kennzahlen behalten Sie leichter im Blick als einen Dschungel mit zweitrangigen Zahlen
      • Strukturierte Unternehmensinformationen schaffen Transparenz und Vertrauen bei Ihren Stakeholdern und bringen Sie bei Ratings nach vorn

      Wir bieten Ihnen

      • Konzeption von Strukturen, Prozessen und Berichten
      • Textredaktion und -lektorat
      • Sparring von Führungskräften und Managementbeauftragten
      • (Co-) Moderation von Lenkungskreisen und Gremien
      • Fachberatung zu ESG und Managementsystemen