Die Leistungen unserer Nachhaltigkeitsberatung
Unsere Erfahrung – dein Erfolg: Entdecke unser Leistungsangebot und profitiere von unserer Expertise, um dein Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Wir freuen uns darauf, die Nachhaltigkeitsleistung deiner Organisation zu verbessern und sichtbar zu machen!

Ganzheitliche Begleitung und professionelles Sparring für eine erfolgreiche Umsetzung deiner Nachhaltigkeitsziele.
Wir begleiten dich praxisorientiert bei der Transformation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen und Organisationsformen. Profitiere von unserer langjährigen Erfahrung als CSR-, Umwelt- und Energiebeauftragte in Industrieunternehmen. Dank unserer persönlichen Erfahrung und unserem Netzwerk aus Spezialisten können wir dir ein breit gefächertes Expertenwissen, z. B. für Software, Klimabilanzierung oder Kommunikation zur Verfügung stellen.
Als umfassender Begleiter und Sparring-Partner unterstützen wir dich und dein Team dabei, Projekte zu priorisieren, zu entwickeln und auch intern zu moderieren. Zudem beraten wir dich bei der Auswahl der für deine Zwecke zielführenden Nachhaltigkeits- und CSR-Standards, wie zum Beispiel ecovadis, Global Compact, GRI, GWÖ & DNK oder ESRS (CSRD).
Berichte & Ratings
Unser umfangreiches Angebot für deine transparente und erfolgreiche Unternehmenskommunikation.
Berichtswesen und Management sind untrennbar miteinander verbunden - denn ohne Bericht kein Management und ohne Management kein Bericht. Deshalb bieten wir dir umfassende Unterstützung bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten und Lieferanten-Assessments deiner Kunden an. Wir geben dir fachliche Beratung, übernehmen auf Wunsch aber auch redaktionelle Arbeiten. Unser übergeordnetes Ziel ist es, dass du am Ende des Projekts selbst die notwendige Sicherheit für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitskommunikation gewonnen hast.
Wesentlichkeits- und andere CSR-Analysen
CSR-Analysen für dein nachhaltiges Unternehmen: Wir helfen dir bei der Wesentlichkeitsanalyse und anderen CSR-Analysen, um deine Ziele zu erreichen.
Unsere Wesentlichkeitsanalyse bildet die Grundlage für eine strategische Ausrichtung und die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten. Darüber hinaus bieten wir Unterstützung bei anderen Analysen wie Risiko- und Benchmark-Analysen an. Wir helfen bei der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht, der energetischen Bewertung von Werken sowie der Beurteilung der allgemeinen Nachhaltigkeitsleistung von Marktbegleitern oder Kunden.
Strategische Leitbildentwicklung, Visionsfindung
Von der Vision zum Erfolg: Wir entwickeln mit dir eine durchgängige und klare Unternehmensvision und -politik auf dem aktuellen Stand der Nachhaltigkeitsanforderungen.
Wir sind der Auffassung, dass Nachhaltigkeit bei der Unternehmensvision und -politik beginnt. Bei uns findest du Unterstützung bei der Entwicklung oder Aktualisierung deiner Unternehmensvision und -politik. Unser integrativer Ansatz bevorzugt eine umfassende Lösung anstelle von mehreren Einzellösungen. Die Vision soll verständlich und möglichst integrativ sein. "Es kann nur eine Vision geben" – und wir helfen dir dabei, deine zu finden.
Workshops & Schulungen
Gemeinsam für eine nachhaltige Unternehmenskultur – Workshops und Schulungen mit externer Moderation.
Bei verschiedenen Fragestellungen zum Thema Nachhaltigkeit haben sich Workshops mit Führungskräften und der Geschäftsführung etabliert. Hier ist oft eine externe Moderation hilfreich, um den Blickwinkel zu weiten und somit bessere Ergebnisse zu erzielen.
Darüber hinaus ist die Verankerung von Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur ein wichtiger Bestandteil unseres Angebots. Wir konzipieren gemeinsam mit dir schlanke Schulungskonzepte und stehen dir bei der Umsetzung zur Seite. Unser Ziel ist es, Nachhaltigkeit als festen Bestandteil in der Unternehmenskultur zu verankern und eine nachhaltige Entwicklung im Unternehmen zu fördern.
Kennzahlen & Controlling
Mehr Erfolg durch Nachhaltigkeit - Wir helfen dir bei der Messung und Optimierung der Nachhaltigkeitsleistung mit sinnvollen KPIs und passenden Software-Lösungen.
Immer mehr Unternehmen erkennen, dass Nachhaltigkeit ein wesentlicher Faktor für ihren Erfolg ist. "Miss es oder vergiss es" - so lautet die Devise. Um die Nachhaltigkeitsleistung eures Unternehmens messbar zu machen, helfen wir dir dabei, sinnvolle Schlüssel-Kennzahlen (KPI) zu definieren und ins Controlling zu integrieren. Dazu bieten wir Unterstützung bei der Nutzung eurer bestehenden Business-Intelligence-Lösung oder bei der Auswahl einer neuen (CSR-)Software-Lösung an. So könnt ihr eure Nachhaltigkeitsleistung im Blick behalten und gezielt verbessern.
Governance-Struktur
Gemeinsam zur Nachhaltigkeitsstrategie: Entwicklung einer Aufbau- und Ablauforganisation, um Nachhaltigkeit langfristig im Unternehmen zu verankern.
Gemeinsam mit dir entwickeln wir eine Aufbau- und Ablauforganisation zum Thema Nachhaltigkeit/CSR, um Nachhaltigkeit langfristig in deinem Unternehmen zu verankern. So könnt ihr sicherstellen, dass Nachhaltigkeit auch langfristig eine zentrale Rolle in eurem Unternehmen spielt. Denn Nachhaltigkeit ist keine kurzfristige Angelegenheit, sondern muss kontinuierlich vorangetrieben werden.