Die Leistungen unserer Nachhaltigkeitsberatung

Unser Leistungsangebot auf einen Blick

Unsere Erfahrung – Ihr Erfolg: Entdecken Sie unser Leistungsangebot und profitieren Sie von unserer Expertise, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Wir freuen uns darauf, die Nachhaltigkeitsleistung Ihrer Organisation zu verbessern und sichtbar zu machen!

Begleitung & „Sparring“
Berichte & Ratings
Wesentlichkeits-​ und andere CSR- / ESG-​Analysen
Strategische Leitbildentwicklung & Visionsfindung
Aufbau Governance-​Struktur
Workshops & Schulungen
Kennzahlen & Controlling

Begleitung & „Sparring“

Ganzheitliche Begleitung und professionelles Sparring für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele.

Als umfassender Begleiter und Sparring-Partner unterstützen wir Sie und Ihr Team dabei, Projekte zu priorisieren, zu entwickeln und auch intern zu moderieren. Wir beraten Sie bei der Umsetzung der CSRD (ESRS) Anforderungen bzw. bei der Erfüllung weiterer Ratings und Berichtsstandards wie zum Beispiel ecovadis, Global Compact, GRI, GWÖ & DNK.

Wir begleiten Sie praxisorientiert bei der Transformation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen und Organisationsformen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung als CSR-, Umwelt- und Energiebeauftragte in Industrieunternehmen. Aufgrund unserer persönlichen Erfahrungen und unserem Netzwerk aus Spezialisten können wir Ihnen ein breit gefächertes Expertenwissen, z.B. für Software, Klimabilanzierung oder Kommunikation zur Verfügung stellen.

 

Berichte & Ratings

Unser umfangreiches Angebot für Ihre transparente und erfolgreiche Unternehmenskommunikation.

Berichtswesen und Management sind untrennbar miteinander verbunden - denn ohne Bericht kein Management und ohne Management kein Bericht. Deshalb bieten wir umfassende Unterstützung bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten und Lieferanten-Assessments von Kunden an. Wir geben fachliche Beratung, übernehmen auf Wunsch aber auch redaktionelle Arbeiten. Unser übergeordnetes Ziel ist es, dass Sie am Ende des Projekts selbst die notwendige Sicherheit für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitskommunikation besitzen.

Wesentlichkeits- und andere CSR- / ESG-Analysen

ESG-Analysen für Ihr nachhaltiges Unternehmen: Wir unterstützen bei der Wesentlichkeitsanalyse und anderen ESG-Analysen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Unsere Wesentlichkeitsanalyse bildet die Grundlage für eine strategische Ausrichtung und die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten. Darüber hinaus bieten wir Unterstützung bei anderen Analysen wie Risiko- und Benchmark-Analysen an. Wir helfen bei der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht, der energetischen Bewertung von Werken sowie der Beurteilung der allgemeinen Nachhaltigkeitsleistung von Marktbegleitern oder Kunden.

Strategische Leitbildentwicklung & Visionsfindung

Von der Vision zum Erfolg: Wir entwickeln mit Ihnen eine durchgängige und klare Unternehmensvision und -politik auf dem aktuellen Stand der Nachhaltigkeitsanforderungen.

Wir sind der Auffassung, dass Nachhaltigkeit bei der Unternehmensvision und -politik beginnt. Bei uns finden Sie Unterstützung bei der Entwicklung oder Aktualisierung von Unternehmensvision und -politik. Unser integrativer Ansatz bevorzugt eine umfassende Lösung anstelle von mehreren Einzellösungen. Die Vision soll verständlich und möglichst integrativ sein. "Es kann nur eine Vision geben" – und wir helfen Ihnen dabei, sie zu finden.

Aufbau Governance-Struktur

Gemeinsam zur Nachhaltigkeitsstrategie: Entwicklung einer Aufbau- und Ablauforganisation, um Nachhaltigkeit langfristig im Unternehmen zu verankern.

Eine gute (internationale) ESG-Governance-Struktur ist in größeren Unternehmen Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung der CSRD/ESRS-Vorgaben. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Aufbau- und Ablauforganisation zum Thema Nachhaltigkeit/CSR, um Nachhaltigkeit langfristig in Ihrem Unternehmen zu verankern. So können Sie sicherstellen, dass Nachhaltigkeit auch langfristig eine zentrale Rolle in Ihrem Unternehmen spielt. Denn Nachhaltigkeit ist keine kurzfristige Angelegenheit, sondern muss kontinuierlich vorangetrieben werden. 

Workshops & Schulungen

Gemeinsam für eine nachhaltige Unternehmenskultur – Workshops und Schulungen mit externer Moderation.

Bei verschiedenen Fragestellungen zum Thema Nachhaltigkeit haben sich Workshops mit Führungskräften und der Geschäftsführung etabliert. Hier ist oft eine externe Moderation hilfreich, um den Blickwinkel zu weiten und somit bessere Ergebnisse zu erzielen.

Darüber hinaus ist die Verankerung von Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur ein wichtiger Bestandteil unseres Angebots. Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen schlanke Schulungskonzepte und stehen Ihnen bei der Umsetzung zur Seite. Unser Ziel ist es, Nachhaltigkeit als festen Bestandteil in der Unternehmenskultur zu verankern und eine nachhaltige Entwicklung im Unternehmen zu fördern.

Kennzahlen & Controlling

Mehr Erfolg durch Nachhaltigkeit - Wir unterstützen bei der Messung und Optimierung der Nachhaltigkeitsleistung mit sinnvollen KPIs und passenden Software-Lösungen.

Immer mehr Unternehmen erkennen, dass Nachhaltigkeit ein wesentlicher Faktor für ihren Erfolg ist. "Miss es oder vergiss es" - so lautet die Devise. Um die Nachhaltigkeitsleistung Ihres Unternehmens messbar zu machen, helfen wir dabei, sinnvolle Schlüssel-Kennzahlen (KPI) zu definieren und ins Controlling zu integrieren. Dazu bieten wir Unterstützung bei der Nutzung Ihrer bestehenden Business-Intelligence-Lösung oder bei der Auswahl einer neuen (CSR-)Software-Lösung an. So können Sie die Nachhaltigkeitsleistung im Blick behalten und gezielt verbessern.